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李宏卓赴巢湖城投开展“不忘初心、牢记使命”主题教育专题调研

2019.10.11
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10月9日,新葡的京集团3512vip集团党委书记、董事长李宏卓赴巢湖城投开展“不忘初心、牢记使命”主题教育专题调研。新葡的京集团3512vip集团党委委员、副总经理、巢湖城投党总支书记、董事长吴子能参加调研。

在巢湖城投范拐排涝泵站项目现场,李宏卓认真听取项目投资、工程设计、项目建设和施工管理计划等情况汇报,详细了解了项目部人员安排、工前筹备等情况。他强调,范拐排涝泵站作为环巢湖综合治理的重要内容之一,将有效提高城市防灾抗洪能力,各方要进一步明确目标,落实责任,加强合同履约管理,做好人财物等要素保障,在确保安全、质量和环保的前提下,加快项目建设进度,确保早建成、早见效,努力打造城市水环境治理的示范工程。在合肥工业大学月光排水泵站项目现场,李宏卓认真察看了项目施工环境,听取了项目建设筹备、后续工作安排等各项情况汇报,指出该项目位置特殊、意义重大,参与各方要高度重视项目建设管理工作,从质量、进度、安全等方面做好统筹谋划,着力打造优质工程,早日造福学校师生。

调研最后,李宏卓来到巢湖城投召开座谈会,听取公司转型发展、企业管理、党建工作主要情况、存在的困难问题和意见建议等汇报,与公司干部职工就推进企业高质量发展进行了细致交流。李宏卓对巢湖城投积极落实集团转型发展战略取得的各项创新和突破表示肯定,对巢湖城投未来发展表示充满信心,集团将利用各种有利条件加大支持,推进巢湖城投迈向更高发展领域。

结合集团党委主题教育相关部署、巢湖城投发展实际及党建工作情况,李宏卓提出四点要求:一是要围绕宏观形势、行业情况和企业实际,保持紧迫性和责任感,持续提升对转型发展的思想认识,凝心聚力推进企业发展;二是要把握机遇正视困难,发挥现有优势资源,培育发展新动能,积极打造具有合肥特色的城市水环境治理核心竞争力;三是要进一步提高驾驭市场的能力,通过项目投资、建设、运营全过程管理模式培育人才、提升管理、积累经验;四是要持续加强党的建设,围绕企业转型发展中心工作,形成党建发展双向融合的良性机制,为企业发展提供坚强组织保证。